Prospectiva estratégica:Métodos y herramientas para construir escenarios competitivos

PRESENTACIÓN

Abordaremos un repertorio de métodos y herramientas de prospectiva estratégica que las empresas, los equipos y las organizaciones en general, puedan usar la exploración de los futuros, y la construcción de escenarios estratégicos que permitan alinear el trabajo de la organización a la luz del futuro. 

¿A qué se debe? ¿Qué ocurre? ¿Qué puede ocurrir? ¿Qué puedo hacer? ¿Qué voy hacer? y ¿cómo lo voy hacer?

OBJETIVOS

  • Comprender los métodos y herramientas de prospectiva estratégica.
  • Explorar los diferentes futuros posibles y decidir sobre los futuros deseados.
  • Practicar los conceptos aprendidos con software especializado

DIRIGIDO A:

Profesionales y personas en general que tienen el interés o la responsabilidad del desempeño en el ámbito de la propiedad privada, pública o social.

TEMAS

  • Módulo I: Fundamentos de prospectiva estratégica
  • Módulo II: El método de escenarios
  • Módulo III: Análisis estructural: identificar las variables clave
  • Módulo IV: El juego de actores estratégicos: método MACTOR
  • Módulo V: Método de exploración de los futuros posibles: Análisis morfológico

MODALIDAD DE ESTUDIO 

  • Presencial

 

FECHA DE INICIO

  • 08 de junio (Cuenca)
  • 15 de junio (Guayaquil)
  • 22 de junio (Loja)
  • 06 de julio (Quito)

 

 INVERSIÓN

  • $ 150 dólares

 

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DESCUENTOS

  • 5% Grupos de 3 a 5 personas
  • 10% Grupos de 6 personas en adelante
  • 15% Por pronto pago hasta el 20 de abril (Quito), 4 de mayo (Guayaquil), 25 de mayo (Cuenca) y 8 de junio (Loja)
  • 25% Ex alumnos 

         Los descuentos no son acumulables

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CIUDADES DE APERTURA

Quito - Guayaquil - Cuenca -Loja

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